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重慶自動化設備公司可以考慮采取以下措施來進入壁壘并減少市場風險：

- 技術創(chuàng)新：不斷投入研發(fā)，提升技術水平，推出具有競爭力的產品和解決方案。同時，關注行業(yè)技術發(fā)展趨勢，提前布局新技術，以保持領先地位。

- 客戶資源：與現有客戶建立長期合作關系，提供優(yōu)質的產品和服務，樹立良好的品牌形象。通過客戶口碑和推薦，吸引新客戶，擴大市場份額。

- 人才培養(yǎng)：重視人才培養(yǎng)和引進，建立高素質的研發(fā)、生產和管理團隊。提供良好的發(fā)展機會和福利待遇，激勵員工創(chuàng)新和進取。

- 資金管理：合理規(guī)劃資金，確保資金充足，以應對項目運作周期長和收款周期不匹配的問題。同時，優(yōu)化成本管理，提高資金使用效率。

- 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定明確的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，避免盲目擴張和惡性競爭。根據市場需求和自身優(yōu)勢，選擇合適的細分市場和產品領域。

- 風險管理：建立完善的風險管理體系，識別和評估市場風險、技術風險、經營風險等。制定相應的風險應對措施，降低風險對公司的影響。

- 合作聯盟：與上下游企業(yè)、科研機構、高校等建立合作聯盟，共同開展技術研發(fā)、市場開拓等活動。通過合作，實現資源共享、優(yōu)勢互補，提高公司的綜合競爭力。

- 質量控制：建立嚴格的質量管理體系，確保產品質量穩(wěn)定可靠。提高產品的性能和可靠性，滿足客戶的需求和期望。

- 服務升級：提供全方位的售前、售中、售后服務，增加客戶滿意度和忠誠度。及時響應客戶需求，解決客戶問題，提高客戶的信任度。

總之，重慶自動化設備公司要進入壁壘并減少市場風險，需要不斷提升自身的技術實力、產品質量和服務水平，加強與客戶和合作伙伴的合作，建立良好的品牌形象和市場聲譽。同時，要密切關注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，及時調整戰(zhàn)略和經營策略，以適應市場變化和客戶需求。